為深入貫徹龍達(dá)財(cái)稅2022年戰(zhàn)略方針，龍大財(cái)稅以粵港澳大灣區(qū)為核心，加強(qiáng)各個(gè)區(qū)域分子公司之間緊密聯(lián)動(dòng)，助力銷售團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)上大放異彩。于2022年1月6日上午10點(diǎn)，龍達(dá)財(cái)稅順利舉辦了第一期"跨區(qū)域協(xié)同管理"會(huì)議。本次會(huì)議隆重邀請(qǐng)了龍達(dá)財(cái)稅總經(jīng)理林浩釗、副總經(jīng)理植良生和熊愛民、總經(jīng)辦主任羅樹毅、廣佛運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)林文鋒、市場(chǎng)營(yíng)銷中心總監(jiān)黃培浩、增值服務(wù)中心總監(jiān)周洋、專業(yè)指導(dǎo)中心總監(jiān)賈潤(rùn)愛等33位同事參與本次會(huì)議。會(huì)議由龍達(dá)財(cái)稅市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)賴熙軒主持，本次會(huì)議共分為10項(xiàng)議程。

龍達(dá)財(cái)稅總經(jīng)理林浩釗先生首先致辭，他對(duì)全體龍達(dá)財(cái)稅家人們的艱苦奮斗、辛勤付出表示感謝。他指出，龍達(dá)財(cái)稅是一家有理想、有責(zé)任的公司，發(fā)展至今，已然成為一家擁有“服務(wù)于客戶經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于員工成長(zhǎng)”核心價(jià)值主張的高新企業(yè)，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和使命從未改變。此次跨區(qū)域協(xié)同管理是龍達(dá)財(cái)稅重要戰(zhàn)略舉措是推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的新實(shí)踐，希望通過跨區(qū)域協(xié)同管理機(jī)制不斷提升，通過聯(lián)動(dòng)讓龍達(dá)財(cái)稅各區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)凝聚一起，凝心聚力業(yè)績(jī)達(dá)到倍數(shù)增長(zhǎng)完成2022年銷售目標(biāo)。并對(duì)跨區(qū)域協(xié)同管理團(tuán)隊(duì)給予充分的肯定與厚望。

隨后市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總監(jiān)賴熙軒先生提出區(qū)域打法共創(chuàng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)及人力發(fā)展等三個(gè)議題并分小組進(jìn)行討論。在以總經(jīng)理林浩釗，副總經(jīng)理植良生和熊愛民的分別引領(lǐng)下，各跨區(qū)域銷售老總踴躍參與，針對(duì)銷售戰(zhàn)術(shù)，數(shù)據(jù)管控和人力資源整合部分群策群力，提出了許多有效的建議，為深入推進(jìn)區(qū)域協(xié)同管理做出了有效的數(shù)據(jù)依托和執(zhí)行辦法。

接著在區(qū)域營(yíng)銷方案協(xié)同方面，市場(chǎng)營(yíng)銷中心關(guān)見好女士介紹了區(qū)域營(yíng)銷方案協(xié)調(diào)內(nèi)容，從2021年?duì)I銷活動(dòng)和PK賽戰(zhàn)績(jī)和各參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)的想法和建議，制定了2022年度營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃。對(duì)區(qū)域活動(dòng)問題于現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行了深入交流。

在區(qū)域新媒體協(xié)同方面，市場(chǎng)營(yíng)銷中心趙玉清女士介紹了目前龍達(dá)短視頻、微信公眾號(hào)、天眼企服、銷獸千里眼等新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況。針對(duì)2022年協(xié)同管理進(jìn)行平臺(tái)規(guī)劃，重點(diǎn)向各分子公司賦能抖音講師孵化班，聯(lián)動(dòng)全體新媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容曝光流量最大化。

在區(qū)域會(huì)銷協(xié)同方面，市場(chǎng)營(yíng)銷中心謝松華先生講解2021年往期活動(dòng)支撐的案例以及如何協(xié)助大家開展和大家如何配合開展作出了具體方案。明確了一場(chǎng)會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)的流程和22年協(xié)同分子公司會(huì)銷活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容事項(xiàng)責(zé)任方。

在區(qū)域產(chǎn)品協(xié)同方面，增值服務(wù)中心王瑩瑩女士則從客戶需求增值服務(wù)、公司需要增值服務(wù)產(chǎn)品、員工需要增值服務(wù)產(chǎn)品等三個(gè)角度分享增值產(chǎn)品的重要性，同時(shí)介紹專屬分子公司使用增值產(chǎn)品對(duì)接人和產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。明確了在總部和分子公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通功能上線前，總部和分子公司對(duì)接增值服務(wù)以微信群組為主。

在區(qū)域會(huì)計(jì)到家營(yíng)銷方面，專業(yè)指導(dǎo)中心賈潤(rùn)愛女士從會(huì)計(jì)到家產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)內(nèi)容明細(xì)、服務(wù)流程、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、銷售協(xié)同條件和頻次、協(xié)同交付規(guī)則明細(xì)進(jìn)行講解。并和會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同探討2022年分子公司會(huì)計(jì)到家團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系、客戶經(jīng)理開發(fā)及維護(hù)老客戶的課程體系。

在區(qū)域品牌VI方面，市場(chǎng)營(yíng)銷中心黎炎坤女士講解公司品牌VI涉及的渠道，分子公司設(shè)計(jì)需求協(xié)同流程，強(qiáng)調(diào)分子公司要重視龍達(dá)新Logo使用，針對(duì)高頻使用標(biāo)準(zhǔn)化VI文件的模板將會(huì)后下發(fā)到各分子公司領(lǐng)導(dǎo)；在最后宣導(dǎo)《企業(yè)字體管理辦法》，分子公司需做好日后字體規(guī)范宣導(dǎo)工作。

針對(duì)如何提升多年版代賬的嵌入率為切入點(diǎn)，在會(huì)議的第九項(xiàng)議程再次以小組討論和展示的方式，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)投票以第二組樹立簽代賬兩年及以上的銷售理念，做好提供客戶售后方案獲得全場(chǎng)最高票。

龍達(dá)財(cái)稅副總經(jīng)理熊愛民先生在會(huì)議的最后一項(xiàng)議程提出致辭，其首先感謝各區(qū)域分子公司參會(huì)人員的高度配合，望在2022年總部跟分子公司在做好管理銷售打法同時(shí)要樹立重視銷售數(shù)據(jù)的意識(shí)，及時(shí)分析銷售數(shù)據(jù)變化的原因，祝愿2022年銷售目標(biāo)以倍速增長(zhǎng)完成。

此次會(huì)議對(duì)于各部門同事來說都將是一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻，我們有理由足夠相信在龍達(dá)財(cái)稅總經(jīng)理林浩釗先生領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同事的協(xié)同努力下，2022年龍達(dá)財(cái)稅必將迎來廣闊的發(fā)展空間，銷售業(yè)績(jī)必將成倍增長(zhǎng)，明天一定會(huì)更加美好！至此2022年第一期龍達(dá)第一期跨區(qū)域協(xié)同管理會(huì)議落下帷幕。

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